Governança

O sistema de governança corporativa do Grupo Ricoh é projetado para garantir uma gestão transparente, sustentada por uma ética empresarial forte e conformidade legal; para aumentar a competitividade no mercado e, em última análise, a alcançar um crescimento sustentável e aumento o valor da empresa a nível do grupo. Identificamos quatro grupos principais de intervenientes: clientes, acionistas, funcionários e sociedade — e definimos as respectivas políticas voltadas para cada um desses grupos. Nós temos um sistema auditoria corporativa em vigor, para fortalecer nosso conselho de administração, e um sistema de executivos, para intensificar a nossa fiscalização sobre a gestão e também a execução dos negócios. Ao nomear alguns dos nossos diretores de fora da empresa, mantemos uma gestão transparente.

(1) Conselho de Administração (Board of directors)

Para garantir uma supervisão mútua, e uma toma de decisão bem balanceada e justa entre os membros do conselho de administração e melhorar a transparência da gestão, o conselho de administração é composto por diretores de fora e de dentro da empresa, com cargos de mesmo nível. A nomeação e a remuneração dos diretores e executivos são analisadas e verificadas pelo Comitê de Nomeação e Remuneração, um órgão permanente e exclusivo, constituído por diretores de fora alguns de dentro da empresa.

(2) Função Executiva para gestão a nível de grupo

Para garantir que sejam tomadas as melhores decisões possível na gestão a nível do grupo e que estas sejam analisadas a partir de uma perspectiva holística e oportuna, foi criado o Comitê de Gestão do Grupo (GMC), composto por executivos com qualificações especiais, como um órgão de tomada de decisões com poder delegado pelo Conselho de Administração para proceder à gestão do grupo. A autoridade para a execução de negócios foi atribuída aos respectivos departamentos de execução dos negócios, a fim de agilizar a tomada de decisão e esclarecer o papel de cada departamento.

(3) Auditoria

Em cooperação com a Divisão de Administração e Controle Internos da Ricoh— a divisão de auditoria interna da Ricoh—e com outras organizações dentro da companhia, nossos auditores analisam e avaliam, de forma justa e objetiva, o estado de cada departamento de execução de negócios e subsidiária para garantir a conformidade legal e adequação das operações de negócios executadas e, além disso, oferecem assistência e recomendações para melhoria.

	Diretoria	Auditores
Total	11	5
Membros Externos	2	2
Membros Femininos	0	0
Remuneração	459 milhões de Yens	70 milhões de Yens

Alta Administração (em Junho 2009)

Controle interno

Para reforçar o controle interno, foi organizada uma Comissão de Controle Interno no âmbito do GMC. Além disso, a Divisão de Administração e Controle Internos, uma organização que se reporta diretamente ao presidente, se encarrega de administrar e promover o cumprimento, gestão de riscos e auditorias internas, bem como supervisionar o controle interno.